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現(xiàn)如今提到即刻，大家想到更多的是其搜索國(guó)家隊(duì)的標(biāo)簽。但是即便擁有這么一個(gè)“高大上”的屬性，即刻還沒更終走到前幾陣營(yíng)。昨天在知乎上看到一帖子，直言鄧亞萍的入駐是其無(wú)法掙脫的原因，但不是**原因。因?yàn)樽鳛樗阉鳟a(chǎn)品，即刻不成熟的地方實(shí)在是太多了。盲目的以為號(hào)召力可以改變一切格局的想法不僅“單純”還幼稚。即便是后來(lái)即刻和盤古的結(jié)合利于資源的綜合利用，但是不可否認(rèn)，兩家失敗產(chǎn)品的結(jié)合只能是更加失敗。畢竟沒有一個(gè)合理產(chǎn)品的優(yōu)良基因，即刻和盤古終究只能是小打小鬧。那么在風(fēng)起云涌的搜索業(yè)內(nèi)，即刻的失敗給予其他創(chuàng)業(yè)者，尤其是窺視搜索業(yè)界的朋友們來(lái)說，有什么現(xiàn)實(shí)意義呢。
不要隨便給予產(chǎn)品標(biāo)簽。就像文章起初說的那樣，即刻在某些朋友眼中就是搜索國(guó)家隊(duì)的代名詞，如此一個(gè)高端大氣的標(biāo)簽，難免會(huì)讓大家抬升對(duì)即刻的期望值。但是事實(shí)上呢?即刻真的做到匹配了嗎?“無(wú)名氣”、“無(wú)人氣”、“無(wú)品牌”是對(duì)其更真實(shí)的寫照。這種落差會(huì)對(duì)產(chǎn)品造成更大地傷害，正所謂沒有金光鉆就不要攬那個(gè)瓷器活，即刻在資源、實(shí)力和技術(shù)都全面落下風(fēng)的基礎(chǔ)上盲目給與自己高端的定位只能說是一種螳臂擋車的自大。對(duì)于諸多業(yè)界朋友來(lái)說也是這樣，或許大家很希望在創(chuàng)立產(chǎn)品之際，給予產(chǎn)品明確的定位，這種精準(zhǔn)的研發(fā)思路很值得提倡，但是標(biāo)簽的設(shè)立一定要謹(jǐn)慎，不僅前幾特，更要貼合實(shí)際，盲目嘩眾取寵并不合適，要知道產(chǎn)品前幾印象對(duì)于用戶的植入有多重要。否則陌陌也不會(huì)這么辛苦的去洗白。
營(yíng)銷策劃不能有絲毫偏離。即刻的失敗在某種程度上也是其策劃營(yíng)銷不給力造成的，要知道，從建立到合并，再到整合推出，即刻總是在用自己的思維去給產(chǎn)品推廣，全然不顧外界環(huán)境的變化。要知道在即刻推出周邊的時(shí)間段中，云云搜索、阿里云搜索等等都已出現(xiàn)，再往前數(shù)一段，360也是風(fēng)頭正勁，在這種基礎(chǔ)上，即刻推出之后并沒有很好的夯實(shí)用戶基礎(chǔ)，反而是做一些紙媒上的宣傳，現(xiàn)在看看真是搞不明白。搜索用戶都集中在什么地方，即刻在那個(gè)時(shí)候仍然沒有想明白，或許在紙媒上做廣告不用錢，但是人家不知道你即刻搜索，還談什么使用你，所以在品牌上，中國(guó)搜索從頭到尾就沒有樹立起來(lái)，營(yíng)銷推廣也是“避重就輕”。因此，各位創(chuàng)業(yè)朋友，我們?cè)谧霎a(chǎn)品(不一定局限于搜索產(chǎn)品)的時(shí)候，營(yíng)銷策劃一定要盯準(zhǔn)，不僅是將屬性直接貼合用戶，更重要的是整個(gè)推廣過程都要圍繞核心用戶展開，不能泛泛而談，這對(duì)于資源和品牌的建設(shè)都是一種時(shí)間和效率上的浪費(fèi)。
沒有實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品突破。說一千道一萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功靠的還是實(shí)力。尤其在搜索行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的前提條件下，產(chǎn)品要想脫穎而出，實(shí)質(zhì)性的突破很關(guān)鍵。但是即刻做到了嗎，除了搜索國(guó)家隊(duì)這個(gè)標(biāo)簽別人“不敢用”以外，即刻給我留下的印象還真是不多，即刻有的功能，別人都有，別人有的，即刻自身卻沒有，用過即刻一段時(shí)間，真心感覺其比360的綜合搜索還要差勁，資源不僅是各家搜索產(chǎn)品的匯總，精準(zhǔn)性也是相當(dāng)差，無(wú)法對(duì)信息進(jìn)行有效的過濾，搜到的內(nèi)容多半是沒有過多價(jià)值的，這點(diǎn)上甚至比不上云云，就算云云比較失敗，但其倡導(dǎo)的社交搜索理論還是給于我們足夠的使用沖擊，反觀即刻就真的是一個(gè)搬運(yùn)工的角色，樣式雖有改觀但是內(nèi)在只不過是一個(gè)沒有任何創(chuàng)新點(diǎn)的產(chǎn)品。在這種基礎(chǔ)上你讓用戶拋棄十幾年的習(xí)慣轉(zhuǎn)而投向自己，可笑嗎?由此及彼，大家在做產(chǎn)品的時(shí)候，創(chuàng)新點(diǎn)一定要存在，但是創(chuàng)新點(diǎn)也不能過于前幾立，要形成一個(gè)有意思的鏈條，讓消費(fèi)者在一個(gè)完整的使用過程中有所察覺，否則就會(huì)像錘子那般，有亮點(diǎn)但仍舊無(wú)法給予消費(fèi)者足夠的沖擊，原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)樘攸c(diǎn)太過分散了。
所選突破口有待斟酌?，F(xiàn)在搜索行業(yè)已經(jīng)形成了明朗的721格局，百度、360和搜狗的三國(guó)鼎立，在某種意義上說明了現(xiàn)在再去做搜索產(chǎn)品的難度會(huì)非常大。而即刻恰恰選擇了綜合搜索這么一個(gè)領(lǐng)域，相比于阿里云和云云，即刻要付出的努力顯然會(huì)更多。但是面對(duì)用戶基礎(chǔ)壁壘如此堅(jiān)硬的產(chǎn)品墻，我想不僅是即刻，就算是大家都算上，外來(lái)搜索產(chǎn)品也難以在短時(shí)間內(nèi)獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。雖然我一直都不贊同先入為主的觀念，但是在用戶使用習(xí)慣相當(dāng)成熟的領(lǐng)域，盲目自信的挖墻腳，搶奪食物的做法并不合適，微信搜索不也是一個(gè)活生生的例子嗎?就是這樣的道理，如今大家在選擇進(jìn)攻領(lǐng)域的時(shí)候，商業(yè)前景固然重要，但是拓展程度的難易性也一定要去考慮，不能過于盲目的相信自己手中的創(chuàng)新點(diǎn)可以讓我開啟破冰之旅，因?yàn)楫?dāng)你真正去操作的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中換取一個(gè)新用戶的代價(jià)到底有多高。
即刻雖然到現(xiàn)在還在苦苦掙扎中，但就像股市，它早已經(jīng)被洗出大盤，如果不能創(chuàng)新出自己的特點(diǎn)，那么等待也必然沒有任何意義，各位同為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友們是否真的從它身上學(xué)到了東西?以上文章出自英國(guó)留學(xué)生活life/，另外祝大家在新的一年里大把賺錢，好好生活，健康快樂!
