-
自然排名 點(diǎn)擊多少均不要錢喲！
可能會(huì)幫您的生意提高幾倍，幾十倍 -
1、如何了解用戶和需要了解用戶什么，很多時(shí)候取決于你的需求，搞清楚它是開展工作的基礎(chǔ)。
2、前天晚上突然來興趣研究了半天的"數(shù)據(jù)挖掘和分析"，搜索了很多資料。
其中讓我印象更深的只有一句話："尿布旁邊放上啤酒"不是用戶告訴超市的，而是超市通過記錄用戶行為發(fā)現(xiàn)的。
3、HFI的CEO在UF2006上講了他們讓用戶選擇表情面具 來表明自己使用過程中的心情，這確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的方法。
我們也曾經(jīng)讓用戶來選擇不同顏色的筆，畫出來他們想要的界面，然后去綜合分析這些草圖得出我們的結(jié)果。事實(shí)證明很多時(shí)候這個(gè)方法也十分的有效。
但所有這些方法一樣不能被認(rèn)為是"用戶告訴你啤酒要放在尿片的旁邊"，一樣需要你自己去總結(jié)用戶的行為和想法。
4、昨天我簡單的做了一次**用戶訪談。以我對(duì)自己的要求和期望來說我的這次訪談是一個(gè)不成功的訪談。
因?yàn)檫^于忙碌的原因，也因?yàn)樽约哼^于自信的原因。在訪談之前我并沒有作過多的準(zhǔn)備，甚至沒有準(zhǔn)備任何問題的提綱，我本以為可以靠著自己的主持能力和對(duì)訪談對(duì)象的了解從而和和他們開懷暢談，并更終得到我需要的東西。但事實(shí)證明沒有提綱的訪談是盲目的和沒有收獲的。
當(dāng)然這大概也和我找的用戶存在很大程度上的個(gè)性思維有關(guān)系。
所以我提醒自己：訪談之前一定要做好充分的準(zhǔn)備。更基本的備課：我想要知道什么，我應(yīng)該怎么去談才能順理成章的得到我想要的答案。
5、我再次讓自己深刻的記?。嚎梢云谕脩粽５淖鼋o你看，但一定不要期望用戶會(huì)確切的告訴你什么。
(就算說了，大概也不是你想要的 或者不是合理的)
（以上觀點(diǎn)在95%的情況下成立?。?
6、回到這篇BLOG的主題"如何了解用戶和需要了解用戶什么"
曾多次聽郭宇講過這張圖：
大致可以這樣解釋這個(gè)圖：(右至左)
首先，我們需要觀察和了解"用戶在做什么、在怎么做"。
比如一個(gè)門把手，我們需要觀察和了解用戶怎么去用的，拉？推？.？
然后，我們需要知道用戶是怎樣想的為什么要這么做。
他們?cè)谑褂眠@個(gè)門把手的過程中和使用后在想什么，包括他腦袋里面的感受是什么。
接下來，我們要去了解“用戶知道什么？”
他有什么樣的基礎(chǔ)，是否見過用過你設(shè)計(jì)的這種門把手？（知識(shí)積累、使用經(jīng)驗(yàn)、..？）
同時(shí)，我們還需要知道用戶是什么樣的思考路線，你的設(shè)計(jì)給了他什么樣的預(yù)設(shè)邏輯。
當(dāng)他看到這個(gè)門把手要去開門的時(shí)候，他會(huì)如何打算去完成這個(gè)事情。 （當(dāng)你告訴用戶“把大象放進(jìn)冰箱”，他會(huì)做什么樣的計(jì)劃？）
更后，我們還需要了解：用戶有什么樣的接受和學(xué)習(xí)能力。
如果這個(gè)用戶從來沒有見過圓形的門把手，也不會(huì)想到擰開門，那么他是否能夠接受和很快的學(xué)會(huì)去“擰著開門”。
如何了解用戶和需要了解什么？，希望對(duì)您有參考價(jià)值。
